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迈上建设世界一流企业新征程——招商局集团物流航运事业部2018年工作会议在京隆重召开
发布日期:2018-02-09 信息来源:综合办公室 浏览次数:

2月8日,北京外运大厦,招商局集团物流航运事业部2018年工作会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。这次会议分两个阶段:上午是招商局集团物流航运事业部2018年工作会议,下午是中国外运长航集团有限公司党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议、安全生产工作会议。


工作会议上,招商局集团副董事长、中国外运长航集团有限公司董事长赵沪湘在香港视频会场作讲话,集团物流航运事业部部长、中国外运长航集团有限公司总经理、党委书记宋德星作年度工作报告。集团物流航运事业部常务副部长、中国外运长航集团有限公司常务副总经理、党委副书记秦伟传达了招商局集团年度经营工作会议精神。大会由秦伟主持。


会上公布,2017年物流航运板块实现收入1558亿元,同比增长35%,利润总额57亿元,其中,中外运长航2017年全年共实现收入1109亿元,利润总额52亿元,完成考核指标,超额完成奋斗目标。


党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议上,宋德星作讲话,秦伟作党建工作报告;集团物流航运事业部副部长、中国外运长航集团有限公司党委副书记、纪委书记张杨作党风廉政建设和反腐败工作报告,集团物流航运事业部副部长、中国外运长航集团有限公司副总经理刘昌松传达了上级会议精神。


安全生产工作会议上,宋德星作讲话,集团物流航运事业部副部长、中国外运长航集团有限公司副总经理姚荣建作安全生产工作报告,集团物流航运事业部副部长、中国外运长航集团有限公司副总经理范端炜传达了招商局集团安全生产工作会议精神。

 

招商局集团物流航运事业部2018年工作会议


赵沪湘:新时代 新起点 新征程

 

赵沪湘作了题为《新时代、新起点、新征程,为招商局打造世界一流企业再立新功》的讲话。他回顾了过去一年中物流航运事业部在生产经营和重组整合等方面取得的成绩,提出要再接再厉,以党的十九大精神为指引,以事业部建制改革为契机,内外兼修,进入新时代,站在新起点,踏上新征程。


赵沪湘指出,2017年,是党的十九大胜利召开的一年,也是招商局集团与中外运长航实施全面重组整合的关键一年。物流航运事业部和中外运长航班子在集团的坚强、正确领导下,在事业部广大员工的共同努力下,抓经营、保大局、破难题、精管理、强党建,取得了优异的成绩。一是抓经营,超额完成预算任务。物流航运事业部总体表现也很突出,实现收入1558亿,占集团权益法收入58%,利润57亿,占集团10%。二是保大局,重组整合成效显著。2017年是重组“三步走”战略主体工作正式实施的一年,国资委和监事会把我们作为央企重组的典范,社会各界和资本市场也都比较认可。三是破难题,国企改革成绩突出。超额完成压减任务,改制取得突破性进展,处僵治困完成大部分工作,三供一业等老难题也在解决之中。优化了公司管理架构,提升了企业整体的质量水平。各成员单位在市场一线拼搏,逐步形成大物流、大交通的合力,物流航运板块的实力明显增强。赵沪湘代表集团对大家的辛勤工作给予充分肯定,并致以诚挚的慰问。


关于新时代,赵沪湘认为,要把贯彻落实十九大精神作为基本大局。这不仅仅是中央的要求,也是我们深刻把握时代脉搏、掌握未来发展大趋势的理论需要,更是推动大物流、大交通产业高质量发展的重要行动指南。


关于新起点,赵沪湘强调,要把事业部的转型升级作为重中之重。2018年是重组整合的收官之年,此次重组是国家供给侧改革的具体体现,要统一思想,全力配合,事业部要主动思考,主动承担,主动作为,不断提升研究力、强化引领力,在新形势下进一步发挥好功能,贡献力量、创造价值。各二级成员单位要积极配合,加强与事业部的沟通,提高协同的效率。


关于新征程,赵沪湘要求,要把1%质效提升工程作为当务之急。根据集团的总体安排,将全面开展1%质效提升工程,各二级公司ROE要确保提升1个点,不得为负。ROE之外,各单位也都要细化质量类指标,包括体现竞争能力的指标。要把提升能力作为可持续发展的关键抓手:一是提升人才的能力,二是提升创新的能力,三是提升风控的能力。


赵沪湘希望,我们站在新的起点上,要不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团的坚强领导下,肩负起“以商业成功推动时代进步”的使命,不忘初心,不负重托,为把招商局建设成为具有全球竞争力的世界一流企业做出应有的贡献!

 

宋德星:夯基固本 提升能力 提质增效

 

宋德星做了题为《夯基固本、提升能力、提质增效,迈上建设世界一流企业新征程》的年度工作报告。报告总结了去年一年来的工作,分析了当前形势,安排部署了今年重点工作任务。


宋德星表示,2017年是深化重组整合的关键之年,一年来,事业部与各成员单位一道,以饱满的热情,围绕“提升能力,提质增效”工作着力点推进落实各项工作,重组发展两不误,如期完成重组整合“三步走”战略,经营业绩迈上了新台阶。主要做了以下几方面工作:一是重组整合有序推进,业务协同成效显著;二是提质增效取得实效,扭压改制成绩突出;三是市场开发打开新局,特色业务又有突破;四是创新发展迈上新阶,增长动能不断积聚;五是基础管理常抓不懈,总部职能有效发挥;六是加强党建纪检工作,围绕中心促进发展。


报告提出了2018年物流航运事业部总体工作思路:全面贯彻落实党的十九大和集团年会精神,以深化重组和职能转变为契机,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持质量第一、效益优先、规模适度,提升能力、提质增效,发挥好事业部功能,履行好事业部职责,同时,做好实体平台的经营,为集团建设世界一流企业不断贡献力量!


宋德星强调,作为物流航运事业部,要聚焦“战略引领、创新驱动、协同服务、管理提升”四个着力点,致力于“站位更高,能力更强”,在新起点上实现华丽转型,在新的征程上实现新作为。


宋德星对2018年重点工作做出安排:一是深化整合融合,不断提升重组效益;二是立足全局未来,研究培育战略业务;三是强化对标分析,扎实推进规划落地;四是聚焦市场拓展,服务保障生产经营;五是深入提质增效,持续推进瘦身健体;六是聚焦大数据战略,推动建设智慧物航;七是夯实基础管理,着力提升管控能力;八是加强安全管理,确保生产安全平稳;九是坚持党管企业,深化反腐倡廉工作。

 

秦伟:统一思想、明确责任,确保圆满完成2018年的各项工作任务

 

秦伟传达了2月5日召开的招商局集团年度经营工作会议精神。重点学习了李建红董事长《立足长远、把握当下,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业》为题的重要讲话、付刚峰党委副书记《质量第一、效益优先、规模适度,建设具有全球竞争力的世界一流企业》为题的2018年工作报告以及监事会李兵主席的重要讲话。他要求大家深入理解、认真领会,将会议精神与工作任务有机结合,统一思想、明确责任,确保圆满完成2018年的各项工作任务!

 

党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议


宋德星:强化政治意识、学习意识、管党治党意识

 

宋德星结合当前党建工作和党风廉政建设及反腐败工作形势,从三个方面提出了具体要求:


一是强化政治意识、增强责任担当。他强调,要立足事业部发展的全局讲政治,把物流航运事业发展与国家战略需要紧紧联系在一起,准确把握集团“打造具有全球竞争力的世界一流企业”的要求,紧随集团对接“交通强国”战略、“一带一路”战略和“长江经济带”等国家战略,积极创新实践。


二是强化学习意识,提高履职本领。他指出,学习是提高素质的重要途径,干好事业的重要基础。建设世界一流物流航运企业需要不断提升谋划发展、推动工作、驾驭全局的本领。


三是强化管党治党意识,全面从严治党。他要求各级党组织围绕基层支部建设,细化落实党建工作责任制清单,切实履行好管党治党政治责任。党员干部认真学习《招商局集团纪委关于违反中央八项规定精神典型问题处理操作指引》,绷紧八项规定这根弦,不踩纪律红线,不碰带电高压线,进一步加强作风建设。

 

秦伟:为建设世界一流企业提供坚实保障

 

秦伟代表公司党委作了题为《开启新时代、踏上新征程,为建设世界一流企业提供坚实保障》的党建工作报告,报告总结了2017年公司党委主要工作,部署了2018年主要工作。


2018
年,公司党委工作总体思路是:深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团党建工作总体部署,深入开展“党建质量提升年”,将工作重心由指导二级公司党委工作转至抓好基层支部组织建设,为推动物流航运事业部改革发展提供坚强的政治保证和组织保障。

 

张杨:以执着的精神坚定不移地推进全面从严治党

 

张杨作了题为《坚持问题导向,强化责任担当,以执着的精神坚定不移地推进全面从严治党》的党风廉政建设和反腐败工作报告。她总结了2017年中外运长航党风廉政建设和反腐败工作,部署2018年工作任务。

 

刘昌松:全面贯彻落实上级党委工作要求

 

刘昌松传达了习近平总书记“1.5”重要讲话精神、党的十九届二中全会精神、十九届中央纪委二次全会精神、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神,以及集团党委书记、董事长李建红,纪委书记段湘晖在党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会上的报告精神。他要求大家认真学习领会,全面贯彻落实好集团党委各项工作部署。

 

安全生产工作会议


宋德星:控风险 强根基 实施精细化安全管理

 

宋德星作讲话,他肯定了去年安全生产工作取得的成绩,从安全生产工作的重要性、安全管理目标、安全风险与事故的辩证关系三个方面,强调了安全生产工作管理任重道远,并提出了下一阶段安全生产工作的目标、措施和要求。


宋德星要求,公司各所属单位要围绕消防安全、人员密集场所安全、基础设施安全和境外企业安全等安全管理重点,开展深入的研究、分析,制定对策措施,继续坚持“标本兼治”的管理思维,强化意识、落实责任、严控风险、夯实基础、严格考核,努力实现一般三级以上生产安全事故、突发环境事件和职业病均为“零”的目标。

 

姚荣建:定标准 推体系 抓双基

 

姚荣建作了题为《践行十九大精神推进标准化管控,开启安全绿色发展新征程》的工作报告。他在报告中指出,2017年,公司认真贯彻落实上级主管机关及集团的各项部署,通过实施全面整顿、狠抓责任制落实、优化监管制度机制、推进体系化和标准化建设、开展安全生产大检查、排查治理安全隐患、贯彻科技强安战略、组织“五个一”等活动、开展应急演练和培训等工作,推动全员安全意识提升,公司的安全风险管控能力进一步增强,安全绩效目标全部实现,整体安全生产形势稳定向好,安全生产管理工作迈上了新的台阶。


范端炜:落实责任 严防事故 坚决实现2018年安全生产工作目标

 

范端炜传达了招商局集团年度安全生产工作会议精神,并对荣获2017年集团安全生产先进示范单位和先进个人的事业部所属8家单位和8名个人进行了表彰。

 

大会还进行了招商局集团对中国外运长航领导班子和成员民主测评及选人用人“一报告两评议”。


招商局集团物流航运事业部领导班子成员、高级顾问、军代处有关领导、物流航运事业部本部员工、外运股份在京领导班子成员、实业公司、国贸公司、房地产公司领导班子成员、香港集团、威尼达公司主要负责人等140余名代表出席了会议。长航集团领导班子成员,招商轮船、招商海通有关领导通过视频方式参会。


大会在激昂的《招商局之歌》中闭幕。


























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